Utifar

La corretta gestione di un'impresa impone che il manager, indipendentemente dalle sue capacità e dalle sue competenze professionali, si doti di una serie di indicatori economici intesi a monitorare costantemente lo stato dell'arte; senza un'approfondita conoscenza degli obiettivi da conseguire ed, al contempo, del percorso fatto e di quello ancora da fare, risulta difficile poter condurre con successo l'azienda.
Si pensi , ad esempio, al marinaio: è scontato che abbia competenze nel governo della sua nave, ma guarderà la bussola (col tempo nuvoloso non si vedono le stelle) per sapere se è sulla giusta rotta, userà il barometro (non limitandosi a fissare l'orizzonte e vedere da che parte tira il vento) per prepararsi ad affrontare la burrasca, oppure ricorrerà al sestante (in mancanza di punti di riferimento certi) se ha necessità di conoscere esattamente la sua posizione. .